9月6日,德州中联在公司A座办公楼二楼大会议室举办了“安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系”(简称“双重预防体系”)建设实施培训,公司副总经理张玉利、财务总监李明强及各部门负责人、专兼职安全员,共40余人参加。
为加快推进“双重预防体系”建设工作,确保建立规范有效的“双重预防体系”,达到“纵深防御、精准监管、源头治理”的目标,公司聘请了德州锦明健康咨询有限公司安全专家胡春国老师授课,此次培训胡老师从风险分级管控和隐患排查治理的术语与定义、基本要求(原则)、工作程序和内容、建设成果和文件管理等方面结合案例进行了详细的讲解,通过参加培训,公司安全管理人员对“双重预防体系”建设有了新的认识,在今后安全管理中要将传统的“事后性管理”向“过程安全管理”模式转变和深化。
随后,胡老师以烧二车间磨机房岗位为标杆单位,带领安全员现场进行风险点、设备设施、工作活动的辨识示范,公司各部门根据安全风险类别和等级建立安全风险清单,落实四级安全风险管控措施。
自开展“双重预防体系”建设以来,公司成立了组织机构、制订了培训计划和实施方案,完善了管理制度等工作,通过“双重预防体系”建设,达到了员工事前懂得风险识别、事中能够掌握操作规范、事后知道应急处置方法的效果,使生产一线人员按章操作,管理人员按章管控,各类设施设备处于良好、可靠的工作状态,将安全风险彻底消除或使其处于可控的状态,实现公司安全风险自辨自控、隐患自查自治,提升安全生产整体防控能力。